11月5日，公司总经理、党委副书记郑田杨到济南市雨污管网改造和内涝治理项目检查指导工作。

郑田杨深入施工现场，听取了项目负责人关于工程进度、质量管控、安全生产、后续推进计划等方面的详细汇报，并提出两点工作要求：一是要冲刺完成产值任务。项目团队要切实增强责任感、使命感和紧迫感，优化施工组织，合理调配资源，确保各项目标任务按计划有序推进。同时要加强与各方的沟通协调，及时解决影响施工进度的难点问题，为项目顺利推进创造良好条件。二是要严格管控安全质量。严格落实安全生产责任制，坚持网格化管理，加强预想预判，确保施工生产安全无死角。同时要严格执行质量标准和规范，加强过程质量控制，践行标准化施工，打造精品工程。