5月22日，公司党委书记、董事长李明华到姜堰城区污水处理厂提标、扩建改造工程项目检查指导工作，公司副总经理段玉三陪同。

李明华要求：一是强化文明施工，树立企业形象。南区正式通水试运行前，要严格落实文明施工标准，做到“工完料净场地清”，高标准推进绿色工地建设，打造环保标杆工程，提升公司品牌美誉度。二是紧盯进度管理，确保高效履约。细化节点目标，优化资源配置，科学统筹施工组织。针对雨季等不确定因素，要提前制定预案，确保工期不受影响。三是严守安全质量红线，筑牢发展根基。牢固树立“安全第一、质量为本”理念，严格落实全员安全生产责任制，加强高风险作业监管，杜绝习惯性违章。四是统筹调试运营，保障平稳过渡。进一步明确细化职责分工，压实责任担当，加强与运行团队沟通协作，为正式运营打下坚实基础。五是提升品质建造，凝聚攻坚合力。姜堰项目作为泰州市同类领域中首个启动的项目，要提高政治站位，将品质建造作为项目管理的核心，加强质量管控，严格控制材料质量，确保每一道工序都符合规范要求，顺利推动区域滚动发展。 

5月20日，李明华在成都区域项目检查指导工作时要求：一是合理安排施工计划，要求项目部结合工程实际，充分考量天气变化、人员调度等潜在影响因素，通过精细化管理规避工期延误风险，全力保障项目按期交付。二是做好物资供应保障，提前规划物资采购计划，严格把控材料质量，确保各类材料、设备及时供应，避免因物资短缺影响施工进度。三是强化安全管理工作，加强对施工人员的安全教育培训，重点检查脚手架搭设、临时用电等关键环节，加大安全隐患排查力度，对发现的问题及时整改，确保施工安全零事故。四是深化品质建造要求，严格执行国家及行业质量标准，建立健全项目质量管控体系，加强施工全过程质量监督，打造精品工程。