6月9日，公司党委书记、董事长李明华到合肥智能中央厨房项目检查指导工作。 

李明华实地查看了合肥智能中央厨房项目施工现场，听取了项目负责人关于进度、安全、质量等方面的汇报，并对下一步工作提出了以下四点要求：一是加强房建项目的人才队伍培养。近年来公司房建项目增多，房建项目与水务项目施工有很多区别，要根据项目特点以干促学，提高房建项目的管理能力。二是6月份是安全生产月，项目部要以安全生产月为契机，树立全员安全生产责任意识。根据项目进度和施工内容，抓好安全生产月活动，特别注意外架拆除的安全管控措施和与建设单位平行发包单位的施工界限划分及安全协调。三是加强项目质量管理，注重项目的品质建造，将智能中央厨房项目打造成优质工程，促进项目滚动发展。四是统筹协调，确保安全质量的前提下，狠抓进度管理，确保工程按时交付。