6月11日，公司邀请工艺和设备运行方面实践专家开展污水厂运营管理专项培训。公司投资运营事业部，以及萍乡项目、徐水项目、雄安容西管网项目、磨憨项目、鹰潭项目，共有超过40人通过视频连线参与培训交流。

在国家环保政策持续趋严、公司运营业务亟待提质增效的背景下，精细化运营能力已成为水务环保行业的核心竞争力。本次培训聚焦运行工艺优化、设备智能维保、标准化体系构建、全周期成本管控及科技创新应用五大关键领域，授课专家结合实际案例，深入浅出地拆解污水处理厂水质波动、设备故障、能耗超标等高频痛点问题及突破路径，为公司打造“技术领先、管理精益、效益卓越”的现代化运营体系提供理论支撑，持续为运营业务发展奠定人才基础。

公司“运营大讲堂”自3月4日启动以来，已成功举办7期，累计培训超过280人次。“外部专家授课+内部经验分享”的定期培训模式，系统性提升了运营业务人员的理论基础、实战技能和应急处置能力。后续还将围绕运营工艺、成本控制、设备维保、安全管控、人员组织、标准化作业等核心领域，开展13期培训，持续推动公司运营管理体系优化和人才梯队建设，助力实现运营规模扩张与运营提质增效的双重突破。