6月23日，公司党委书记、董事长李明华到昆明十五污项目参加工期目标责任书签订仪式，中铁开发投资集团、中铁一局、中铁八局、中铁上海局等相关负责人共同参加。公司纪委书记刘春海参加签订仪式。

签订仪式上，各方代表分别致辞。李明华表示，将全力以赴完成工期目标：一是加强资源配置，确保项目高效履约。公司将加大管理资源投入，针对设备安装工期紧、任务重的特点，采用以机电安装事业部为主、后台部门为辅的管理模式，发挥公司在长距离大直径顶管、机电安装等专业优势，以“等不起、慢不得、坐不住”的责任感，坚决兑现顶管全线贯通、场外配套管线工程（含附属工程）全部完工、机电设备安装和调试三大节点目标，向中铁开投、昆明市政府交出满意的答卷。二是加强项目管理，确保安全、质量和进度全面受控。坚持策划先行，通过进一步细化节点目标、明确资源配置、抓好分包分供商管理工作、积极推动“四新技术”的运用、做好与兄弟单位沟通协调工作等多举措并行，不断提升施工质量和效率，将项目打造成为标杆项目、样板工地。三是加强公司后台管理，确保项目顺利推进。公司已将昆明项目列入重点项目，公司分管领导定期带队检查，公司部门持续监督，严格落实项目安全、质量、进度管理方面的各项管控措施。通过开展各类督导检查，做到问题早发现、早纠偏、早解决，从源头上化解安全、质量和进度风险。

随后，在全体与会人员的共同见证下，各方代表郑重签署责任书，以坚定的决心与紧密的协作，全力推动昆明项目高效推进。