7 月 30 日，公司党委书记、董事长高学武，总经理、党委副书记李明华到枞阳县农村自来水并网 PPP 项目部检查指导工作，公司副总经理段玉三陪同。

公司领导听取了枞阳在建项目推进情况及项目收尾、安全质量管控等方面的情况汇报，对项目部下一步工作提出了三点要求：一是干好活、收好尾。目前枞阳地区在手管理的项目较多，要总结好总包管理的经验，干好在建项目，为公司的滚动发展做出应有贡献；老项目要快速收尾，制定收尾工作清单，逐一销项，老洲水厂取水泵站要尽快启用正式设备进行供水。二是算好账、挣好钱。收尾项目加快推进竣工结算工作，快速完成下游队伍的封账结算工作；在建项目要加强成本管理，提质增效，争取效益最大化。三是带队伍、育好人。项目部要加强人才队伍建设，打造一支优秀的项目管理团队。对员工要坚持标准原则，积极鼓励，严管厚爱，加强员工教育培训，使员工与企业共同发展。

期间，项目部开展“夏送清凉”慰问职工活动，公司领导为坚守一线的职工送上一份清凉。